实 用 精 练 独 到
李黎晓：技术转移的痛与乐
2008-3-5 10:09:25 作者：赵桂芹
媒体来源：《招商周刊》
对于一个区域来讲，技术转移是提升该区域创新能力的最好办法，尤其是提升中小企业竞争力的一个捷径。但长期的实践证明，这一点似乎并没有得到国内各地政府的广泛认同。
招呼记者落座后，李黎晓又叫来4位下属旁听。“大家可以探讨一下，你不要介意。”他笑言。记者早些时候发来的采访提纲早已摆在桌上。谈起国内技术转移市场的发展，李黎晓感慨良多，话语滔滔不绝，甚至有点刹不住车。
李黎晓是青岛技术产权交易所的董事长。由于国家缺乏给予技术转移体系应有的政策指导和资金匹配，他所处的这个行业已成为当今中国经济创新体系中最薄弱的环节。
虽然对缺少外部大环境支持也有怨言，但这并不妨碍李黎晓积极、乐观地带领属下创新、奋斗。刚刚过去的2007年，李黎晓在全国率先成立了“创新驿站”，这个有着欧盟血统的“驿站”是他技术转移工作的一部分，也将成为山东省中小科技企业健康成长的福音。
国内技术转移机构苦熬冬天
“国内技术转移领域的发展不容乐观，”李黎晓开篇就下了这样的结论，“从1998年上海成立国内第一个技术产权交易所开始，40多家交易所热热闹闹地相继诞生，但能够独立存活到今天的已所剩无几。”
李黎晓从1993年开始进入科技中介及技术转移领域，2003年6月担纲青岛技术产权交易所。十几年的业内浸淫，让他对这个市场了解较深。
他向记者一一列举各地技术产权交易机构的命运：或被合并，或改名，或歇业。
当初轰轰烈烈，短短几年便陷入沉寂。原因何在？
李黎晓认为，最重要的是相关政策的缺失。令人难以置信的是，目前我国还没有一个国家层面的、专门针对技术转移的法律，这导致技术转移过程中的相关利益主体、分工、产权的归属都不能明确，也造成了各地在操作过程中杂乱无章。
当然，国家已经意识到了这个问题。由科技部负责起草的《国家技术转移促进条例》，目前初稿已起草完毕。2007年9月27日，科技部、教育部、中国科学院在北京正式启动国家技术转移促进行动。于2008年1月1日正式实施的新企业所得税法，也对技术转移实行了明确的税收优惠政策。
其实，对于一个区域来讲，技术转移是提升该区域创新能力的最好办法，尤其是提升中小企业竞争力的一个捷径。因此，在很多发达国家，特别是一些欧洲国家，非常看重技术转移经营，会给技术转移机构以很大的支持。以欧洲创新驿站计划为例，技术转移机构在启动运营的前4年，政府会提供40%—50%的经费，地方再按一定比例匹配，最终下来，一个中介机构能获得90%的经费支持。经过4年的积累，这个中介机构就可以基本实现正常运转了。
相比之下，我们国家的许多技术中介机构虽然也有政府背景，但政府的支持力度并不大。大多没有经费支持，有些技术转移机构仅仅被允许打一打国家的牌子。总体来讲，目前国内的中介机构几乎没有得到大的来自政府的支持。
缺少资金支持，这是造成技术转移领域惨淡经营的另一重要因素。
还有一个原因是技术转移机构“没有找好定位”。
所谓技术转移，一是建立一套为大学、科研院所的知识创新和企业为主体的技术创新服务的体系，这是自主创新和建设创新型国家的要求。二是要始终抓住以企业需求为导向，探索和创新服务模式，为经济发展“无缝隙，全过程服务”，提高生产效率。
成立之初，这种定位并不被人们所理解，技术转移机构在向企业推介项目过程中，常常出现被“短路”、无“中介费”可赚的局面。这无疑注定了技术转移机构在市场上的尴尬处境。
加上互联网等信息技术的迅猛发展，使人们获得信息的渠道大大丰富，原有的技术转移工作模式面临严重打击。
“我们用‘人造太阳’过冬”
今天，在40多个技术产权交易机构中，青岛技术产权交易所是为数不多的幸存者。
“青岛技术产权交易所2002年成立，其实苦撑到今天也很不容易。你要知道，在市里我们没有一分钱财政拨款。”李黎晓说。记者了解到，在上海乃至济南，技术产权机构是可以获得全额拨款的。但正是这种生存压力，激发了青岛技术产权人的斗志。
李黎晓的话说得很形象：“既然国家技术转移大环境的春天一直没来，那我们就自己造了一个‘人造太阳’，争取自己的春天。”
起初，李黎晓决定依靠地方科技发展区域性的科技资本市场，按照这个思路运转了1年，发现仅凭现有条件难以一步到位。反复琢磨之后，李黎晓最终确定定位：第一步做好科技服务平台，第二步朝区域性的科技资本市场迈进。并很快推出了“新技术、新资本、新市场”的理念。
李黎晓的想法是，彻底跳出以往套路框框，而是通过整合资源，在青岛打造一个为中小企业技术转移服务的平台。
这个颇有见地的新理念给青岛技术产权交易所带来了勃勃生机。
在青岛市科技局领导的支持下，2004年他们将一个存在诸多历史遗留问题、闲置多年的“青岛市科技创业服务中心”牌子争取过来，结果很快盘活。2006年又组建了青岛科技工程咨询研究院。这些都大大增加服务功能和手段，丰富了技术转移平台的内容。
功夫不负有心人，几经努力，以青岛技术产权交易所为骨干的技术转移服务平台陆续将科技项目申报、创新基金服务、技术合同登记等政府职能“收入囊中”。李黎晓的想法很现实：为政府的有关工作做一些前期服务，从中找到自己的生存空间和盈利模式。“不管怎么说，我们还是科技局的‘亲儿子’啊！”李黎晓笑言。
“创新驿站”是新赢利点
应该说，在李黎晓的大胆探索下，新定位后的青岛技术产权交易所生存得还不错。但李黎晓并没有满足。他一直在探索更多的出路。
2007年春节前夕，李黎晓给科技部相关领导拜年。简短的谈话中，李黎晓捕捉到这样一条信息：科技部将在全国启动技术转移促进行动，建设若干个“创新驿站”。
所谓“创新驿站”，是一种科技服务平台。它起缘于欧盟，目前已遍布全球33个国家，拥有71家创新驿站。主要解决中小企业在技术成果转移过程中遇到的资金、人才等突出问题，鼓励中小企业开展跨国技术转移合作，目前已成为欧洲重要的、也是最成功的技术合作与转移中介网络。
当时李黎晓的第一反应就是：这不是我们正在或正要做的事吗？
其实，准确地说，创新驿站的一些内容，青岛技术产权交易所早已经开始做了，但因为少个名份，很多事做起来总感觉“名不正，言不顺”。
“创新驿站可以帮助中小企业跨越‘死亡谷’。”李黎晓说。原来，在中小企业创业过程中，需要必经一个特定阶段，这个阶段因资金短缺等问题，绝大多数中小企业难以跨越，所以，这个阶段在国际上被形象称为“死亡谷”。
2007年5月21日，国内第一家创新驿站在青岛揭开面纱，科技部火炬中心的领导专程到青岛祝贺。
在李黎晓的规划里，创新驿站并不是一个空洞的概念：“创新e站网站、服务大厅、各地分驿站、一支经纪人队伍，外加三类若干个中心：专利技术展示交易中心、技术转移中心和科技中介服务中心，一共7个板块内容。”
李黎晓的想法是，2007年用半年时间，把创新驿站的架子先搭起来，2008年则逐项具体做实。支持这一想法的，有他在科技部争取来的80万元资金补助。
经过半年多的市场验证，创新驿站已经表现出了良好的的发展前景。
例如，青岛市某民营集团依靠模仿国外先进潮流，近年来膨胀发展，但随着集团壮大，他们意识到仅依靠模仿不能支撑企业继续快速发展，但公司内部科技创新机制已经存在很大问题，故向创新驿站求助。创新驿站协调组织了多方面专家队伍进行调研、诊断，为企业提出一整套建设方案，帮助企业解决了科技方面的困惑。
再比如，青岛科技工程研究咨询院利用自身优势，帮助成长性良好的项目争取国家资金支持，受到众多中小企业的欢迎。目前已经有多家中小企业成功获得项目资金。
这样的案例挺多。
“我希望你们都能成为青岛乃至山东中小科技企业的咨询员！”李黎晓经常对员工这样说。
李黎晓的目标是利用创新驿站这个平台，整合大量社会资源，为企业提供集约化一站式服务。他预测，在未来新出台的政策中，会鼓励多种渠道的资金支持技术转移和产业化、开展科技型中小企业上市前孵育试点、鼓励公共财政投入的科技成果进场交易等。他为这一天的到来做着积极的准备。
“我们能整合多大的资源，就能做多大的事儿！”李黎晓对青岛技术转移工作的春天充满了憧憬。
延伸阅读
于2008年1月1日正式实施的新的企业所得税法，对技术转移实行明确的税收优惠政策。具体包括：对于企业符合条件的技术转让所得，500万元以下全部免除企业所得税，而500万元以上的部分，所得税减半。这之前，企业技术转让所得享受税收优惠的标准是30万元。
然而，这一政策仅仅是针对技术转让方的税收优惠，而对技术受让方和技术转移服务机构的支持并不明显，对扭转我国目前存在的“巨大的科技资源不能转化为经济竞争力和国家竞争力”的局面力度还不够。
【
收藏此页
】【
关闭窗口
】
《中国产权周刊》
编辑团队:
主 编：李学亮
责任编辑：许洁
美术编辑：周 杨
技术支持：王科伟 姚尧
市场合作：田庆颂 吴庆
服务热线:
(010)65869269-1054
邮箱:
hilixueliang@163.com
传真:
(010) 65841610
